Một công ty luật vừa thành lập, có website hiện đại và sử dụng trí tuệ nhân tạo chưa chắc đã là công ty luật thế hệ mới. Ngược lại, một tổ chức có lịch sử hàng chục năm vẫn có thể dẫn đầu sự đổi mới nếu biết tổ chức lại cách cung cấp dịch vụ, quản trị nguồn lực và tạo ra giá trị cho khách hàng. Vấn đề không nằm ở tuổi đời hay hình thức, mà ở khả năng chuyển từ mô hình hành nghề dựa trên từng cá nhân sang một tổ chức chuyên nghiệp, có thể vận hành ổn định và thích ứng với thị trường.
Năm năm chưa phải là chặng đường dài đối với một hãng luật, nhưng đủ để những khát vọng ban đầu được thử thách bằng thực tiễn. Hành trình nửa thập kỷ của Công ty Luật HM&P (HM&P) không chỉ là câu chuyện xây dựng một tổ chức hành nghề luật sư, mà còn là quá trình để một hãng luật Việt Nam tạo dựng vị thế bằng năng lực chuyên môn, sự tin cậy và những giá trị khác biệt của một thế hệ Luật sư mới.
Một hãng luật có thể thành công nhờ tài năng và uy tín của người sáng lập. Nhưng chính sự phụ thuộc vào một cá nhân cũng có thể trở thành giới hạn lớn nhất của tổ chức. Khi khách hàng, chất lượng chuyên môn và các quyết định quan trọng đều gắn với người đứng đầu, câu hỏi không chỉ là hãng luật có thể tăng trưởng đến đâu, mà còn là liệu tổ chức có tiếp tục phát triển khi vai trò của người sáng lập thay đổi.
Trong thị trường dịch vụ pháp lý ngày càng cạnh tranh, quảng cáo giúp công ty luật tiếp cận khách hàng và thể hiện năng lực. Nhưng khác với quảng bá hàng hóa thông thường, truyền thông về dịch vụ pháp lý chịu đồng thời sự điều chỉnh của pháp luật quảng cáo và chuẩn mực đạo đức luật sư. Vấn đề không phải quảng cáo nhiều đến đâu, mà là công bố điều gì, chứng minh bằng gì và có giữ được niềm tin nghề nghiệp hay không.
Dòng vốn đầu tư quốc tế đang mở ra những cơ hội mới cho thị trường dịch vụ pháp lý Việt Nam. Tuy nhiên, tham gia nhiều hơn vào các giao dịch xuyên biên giới không đồng nghĩa với việc các hãng luật Việt Nam có vị thế cao hơn. Khi những hãng luật quốc tế vẫn có lợi thế về quan hệ khách hàng, năng lực điều phối và kinh nghiệm giao dịch, câu hỏi đặt ra không chỉ là hãng luật Việt Nam có thể cạnh tranh bằng gì, mà còn là làm thế nào để chuyển từ vai trò tư vấn pháp luật địa phương sang đối tác có ảnh hưởng thực chất đối với quyết định của nhà đầu tư.
Trọng tài thương mại được nhiều doanh nghiệp lựa chọn nhờ tính linh hoạt, bảo mật và khả năng giải quyết tranh chấp có yếu tố quốc tế. Tuy nhiên, phí trọng tài có thể tạo áp lực tài chính đáng kể ngay từ thời điểm khởi kiện; tổng chi phí thực tế còn phụ thuộc vào diễn biến tố tụng và khả năng thu hồi chi phí sau khi có phán quyết.
Theo hồ sơ Dự thảo Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Trọng tài thương mại (Dự thảo) dự kiến được Quốc hội khóa XVI xem xét tại Kỳ họp thứ 2 (tháng 10/2026) và có hiệu lực từ ngày 01/3/2027 thì trọng tâm của lần sửa đổi này là phân quyền quản lý tổ chức trọng tài. Tuy nhiên, đối với doanh nghiệp, điều đáng quan tâm là tính ổn định của tổ chức trọng tài được lựa chọn và khả năng tiếp tục giải quyết tranh chấp khi tổ chức đó chấm dứt hoạt động. Những rủi ro này cần được phân biệt với các bất cập tố tụng vốn đã tồn tại theo pháp luật hiện hành.
