Doanh Nghiệp, Quản Trị & Tuân Thủ

Chất lượng quản trị của một doanh nghiệp hiếm khi được kiểm chứng trong lúc bình thường mà sẽ bộc lộ vào những thời điểm đắt giá nhất: khi nhà đầu tư vào thẩm định, khi cổ đông bất đồng, khi cơ quan thanh tra gõ cửa, hay khi một nghị quyết quan trọng bị đặt câu hỏi về hiệu lực. Phần lớn những vấn đề đó không phát sinh từ quyết định sai, mà từ nền móng pháp lý được xây thiếu cẩn trọng từ nhiều năm trước. HM&P giúp doanh nghiệp xây nền móng đó đúng ngay từ đầu và sửa nó đúng cách khi cần.

Chúng tôi tư vấn cho doanh nghiệp tư nhân trong nước, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài và công ty đại chúng, niêm yết trong toàn bộ đời sống pháp lý của doanh nghiệp: từ thiết kế cơ cấu quản trị khi thành lập, vận hành bộ máy ra quyết định, đến duy trì tuân thủ và xử lý các tình huống phức tạp giữa các nhóm sở hữu và người quản lý. Năng lực của HM&P trong lĩnh vực này đã được Asia Business Law Journal ghi nhận tại hạng mục Compliance & Corporate Governance trong hai năm liên tiếp (2025 và 2026).

Cách tiếp cận của chúng tôi

Chúng tôi coi quản trị là một hệ thống vận hành, không phải một bộ hồ sơ. Điều lệ, quy chế và quy trình nội bộ mà chúng tôi xây dựng được thiết kế để trả lời những câu hỏi thực tế của doanh nghiệp: quyết định này thuộc thẩm quyền của ai, cuộc họp này triệu tập thế nào cho đúng, giao dịch này có phải là giao dịch với bên liên quan không, và nghị quyết này có đứng vững nếu bị khiếu kiện. Với các doanh nghiệp có nhiều nhóm cổ đông, đặc biệt là liên doanh và công ty có nhà đầu tư tổ chức, chúng tôi thiết kế cơ chế ra quyết định cân bằng được quyền kiểm soát và quyền bảo vệ của từng nhóm, để bộ máy vận hành được thay vì rơi vào bế tắc.

Với nhiều khách hàng, chúng tôi đóng vai trò như một bộ phận pháp chế thuê ngoài đồng hành thường xuyên trong các quyết định hằng ngày, chuẩn bị và điều hành họp Hội đồng quản trị, Đại hội đồng cổ đông, và là đầu mối xử lý khi phát sinh thanh tra, kiểm tra. Cách làm việc này cho chúng tôi hiểu doanh nghiệp đủ sâu để tư vấn nhanh, đúng bối cảnh và dự liệu được vấn đề trước khi nó thành rủi ro.

Chúng tôi cũng giúp doanh nghiệp đi trước các yêu cầu minh bạch ngày càng chặt chẽ từ nghĩa vụ kê khai chủ sở hữu hưởng lợi theo khung pháp lý mới, kiểm soát giao dịch với bên liên quan, đến các chuẩn mực quản trị mà nhà đầu tư tổ chức và đối tác quốc tế ngày càng xem là điều kiện tiên quyết của hợp tác.

Phạm vi tư vấn

• Thành lập doanh nghiệp, thiết kế cơ cấu sở hữu – quản trị và tổ chức lại doanh nghiệp;
• Vận hành bộ máy quản trị: tổ chức và điều hành họp Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Đại hội đồng cổ đông; xây dựng và rà soát hiệu lực nghị quyết;
• Điều lệ, quy chế quản trị nội bộ, quy chế hoạt động của các cấp quản lý và hệ thống chính sách, quy trình nội bộ;
• Quyền, nghĩa vụ và trách nhiệm pháp lý của cổ đông, thành viên góp vốn và người quản lý doanh nghiệp;
• Cơ chế quản trị trong liên doanh và doanh nghiệp có nhiều nhóm cổ đông: quyền phủ quyết, cơ chế giải quyết bế tắc, bảo vệ cổ đông thiểu số;
• Giao dịch với bên liên quan, kiểm soát xung đột lợi ích và cơ chế kiểm soát nội bộ;
• Chương trình tuân thủ: rà soát và đánh giá rủi ro pháp lý, xây dựng và triển khai hệ thống tuân thủ nội bộ, đào tạo;
• Nghĩa vụ quản trị và công bố thông tin của công ty đại chúng, doanh nghiệp niêm yết;
• Chủ sở hữu hưởng lợi, minh bạch doanh nghiệp và các nghĩa vụ kê khai, cập nhật thông tin;
• Dịch vụ pháp chế thuê ngoài và đại diện làm việc với cơ quan quản lý trong thanh tra, kiểm tra.